アシザワの仕事

図面をカタチにし責任もってお客さまの元へ送り届ける、生産部門の司令塔！

生産管理課の仕事の一つは、作成された図面をもとに必要な部品を手配することです。
協力会社である部品メーカーの選定や購買の折衝を担当しますが、これはアシザワ・ファインテックの利益に直接関わる重要なものであり、その分やり甲斐のある仕事でもあります。
もう一つは、機械の生産工程スケジュールを組んでコントロールすることです。
緊急の発注や特殊な仕様の場合でも協力会社や他部署の協力を仰ぎながら、お客さまの希望通りの機械を期日通りに出荷されるようにコントロールする。生産管理課は、そんな司令塔の役割を担っています。

自分の裁量・判断で工程をコントロール！

私は、生産管理課での業務として、アシザワの製品を製造するための部品発注・工程管理を主に行っています。

当社では、部品については長年取り引きのある、信頼できる外部の協力業者さんに依頼しています。
部品発注では、製作してくれる業者さんと図面・納期・金額についての話を行います。
業者さんと話すことによって、図面に対して机上でしか学んでいなかった知識が、実際に部品をして形に現われるのは、モノづくりに関心がある者にとって非常に興味深いことです。
製造方法のコツ・職人の技などを教えてもらうことも多く、とても勉強になります。
納期・金額について、たくさんの業者さんと話すことにより、クセなども含めそれぞれの得意・不得意もわかってくるので、しっかりした部品を納期以内にいかに安く製作することが出来るか、ゲーム感覚で楽しんでもいます。

工程管理では、お客様や社内に向け、機械が出来上がるまでのスケジュールを作成し、報告を行います。たくさんの方からいろいろな希望が出されますが、最終的な決定権を持つのは私なので、責任もありますが自分の判断が問われ、イメージしたようにコントロールしていくのは面白く、非常に魅力的な業務の一つだと思っています。